A Made2Coach presta serviços de Coaching Executivo dirigidos à gestão de topo das organizações e que, embora tendo por foco o desempenho organizacional, podem também ter uma componente pessoal. Estes serviços destinam-se a melhor desenvolver as capacidades de governação, gestão e liderança requeridas dos quadros superiores da organização, no âmbito de uma relação de confiança e parceria criativa entre o coach e o cliente, estimulando a autoconsciência deste e inspirando a maximização do seu potencial pessoal e profissional.

Vantagens para o cliente:

– Autoconsciência acrescida das forças, condicionantes e oportunidades de desenvolvimento pessoal, num contexto seguro de partilha e apoio, em parceria com um coach executivo certificado internacionalmente.
– Programa personalizado de consecução de objetivos orientados para a ação, com os inerentes resultados e mudanças comportamentais previamente aceites e monitorizadoas dentro de um quadro de confiança mútua.
– Apoio profissional individualizado para a potenciação pretendida de competências de governação, gestão e liderança, além do contemplado em atividades de Consultoria, Auditoria, Formação e Treino Organizacional.

Áreas de atividade:

Embora não se cingindo a domínios estanques, a Made2Coach tende a desenvolver as suas atividades de Coaching Executivo em ligação com o desenvolvimento de capacidades de Gestão da Crise e Resiliência Organizacional.

A Made2Coach presta consultoria no âmbito da Segurança e da Gestão de Incidentes, Emergência, Continuidade do Negócio e Crise, preparando as empresas para melhor lidarem com a incerteza. Desenvolvemos de raiz, ou atualizamos, os processos e planos de gestão já existentes, implementando melhorias identificadas na análise da documentação, entrevistas e  e na realização de exercícios com o cliente.

Vantagens para o cliente:

– Menor carga para os recursos internos da empresa, focando-os nas atividades mais diretamente relacionadas com as necessidades dos seus clientes.
– Garantia de qualidade nos processos e planos desenvolvidos ou atualizados pela M2C, com base em normas internacionais.
– Permanente alinhamento da documentação da organização com os processos e procedimentos postos em prática em exercícios ou situações reais.

Áreas de atividade:

A Made2Coach centra as suas atividades de consultoria fundamentalmente na área dos Sistemas de Gestão da Segurança da Informação (ISO/IEC 27001), dos Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio (ISO 22301) e dos Sistemas de Gestão da Crise (ISO 22361).

A Made2Coach presta consultoria no âmbito da Segurança e da Gestão de Incidentes, Emergência, Continuidade do Negócio e Crise, preparando as empresas para melhor lidarem com a incerteza. Desenvolvemos de raiz, ou atualizamos, os processos e planos de gestão já existentes, implementando melhorias identificadas na análise da documentação, entrevistas e na realização de exercícios com o cliente.

Vantagens para o cliente:

– Menor carga para os recursos internos da empresa, focando-os nas atividades mais diretamente relacionadas com as necessidades dos seus clientes.
– Garantia de qualidade nos processos e planos desenvolvidos ou atualizados pela M2C, com base em normas internacionais.
– Permanente alinhamento da documentação da organização com os processos e procedimentos postos em prática em exercícios ou situações reais.

Áreas de atividade:

A Made2Coach centra as suas atividades de consultoria fundamentalmente na área dos Sistemas de Gestão da Segurança da Informação (ISO/IEC 27001), dos Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio (ISO 22301) e dos Sistemas de Gestão da Crise (ISO 22361).

A Made2Coach realiza ações de avaliação internas independentes, devidamente documentadas, de acordo com o plano de auditoria definido. A obtenção de evidências objetivas permite fazer uma avaliação inequívoca, de acordo com os critérios estabelecidos. A identificação de não conformidades, anomalias e outras observações, proporciona oportunidades de melhoria nos processos internos, a determinar o grau de conformidade e de maturidade com o normativo existente e com as melhores práticas recomendadas.

Vantagens para o cliente:

– A conformidade com os principais normativos dos Sistemas de Gestão requer a realização de Auditorias Internas regulares e a implementação dos processos internos identificados como oportunidades de melhoria, bem como ao acompanhamento da implementação dos processos identificados em ações anteriores.
– Identificação dos processos e procedimentos de gestão que necessitem de ser melhorados, mitigando as vulnerabilidades encontradas e realçando as áreas que necessitam de uma intervenção prioritária.
– Contribuir para a transparência na aferição dos processos de governação da empresa. Uma análise isenta, baseada em dados e registos, aos processos internos e à sua efetiva implementação no dia a dia da empresa, envolvendo todas as pessoas da empresa ou da área departamental auditada, permite uma tomada de consciência da efetividade dos normativos internos e da própria cultura e valores organizacionais.

Áreas de atividade:

A Made2Coach centra as suas atividades de Auditoria Interna fundamentalmente na área dos Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio (ISO/IEC 22301) e na dos Sistemas de Gestão da Segurança da Informação (ISO/IEC 27001).

A Made2Coach realiza ações de formação e treino, individual e de equipas, no âmbito da Resiliência Organizacional, segurança e proteção, focadas em áreas emergentes. A base teórica assenta nas melhores práticas da indústria, seguindo as normas ISO e outros normativos nacionais e internacionais. A identificação dos requisitos de formação poderá ser efetuada pelo cliente ou através do Ciclo de Progresso Baseado em Exercícios (CPBE).

Vantagens para o cliente:

– Formação Especializada: Conteúdos assentes nas melhores práticas da indústria, seguindo as normas ISO e outros normativos nacionais e internacionais, suportados por sólidos conhecimentos e competências dos formadores;
– Enfoque na componente prática: Na formação os conteúdos teóricos serão transpostos para soluções práticas adequadas às necessidades dos clientes;
– Flexibilidade da oferta formativa: A oferta formativa é adaptada às necessidades e condicionantes dos clientes.

Áreas de atividade:

A Made2Coach centra as suas atividades de formação e treino nas áreas de Resiliência Organizacional, Gestão da Continuidade do Negócio, Gestão da Crise, Gestão da Emergência, Segurança da Informação, Cibersegurança e Comunicação de Crise.