Crisis Management

Estratégia de gestão de crises: haverá lugar para o improviso?
É preciso debater, validar e exercitar os planos, envolvendo os vários níveis da tomada de decisão. Só a experiência prática permite reforçar pontos fortes e identificar áreas a melhorar, pondo cada pessoa perante o desafio de contribuir com soluções, muitas vezes, de improviso, para ultrapassar os imponderáveis típicos de uma crise.

PREPARANDO UM ANO DE 2022 MAIS CIBERESILIENTE
O relatório “Cibersegurança em Portugal – Sociedade 2021”, divulgado pelo Centro Nacional de Cibersegurança, mostra claramente o aumento da utilização de serviços disponibilizados eletronicamente via internet e, consequentemente, o aumento da exposição da sociedade às ciberameaças.

O COACHING EXECUTIVO E A PREPARAÇÃO PARA A CRISE
A palavra “crise” tende a gerar em nós sensações desconfortáveis. Quem é que gosta de imaginar estar envolvido numa situação de crise? Para além das potenciais perdas, que emoções nos ocorrem quando imaginamos ter de lidar com essa situação?

2022: DOIS RISCOS GLOBAIS NUM ANO DE RENOVADA ESPERANÇA
Caberá aos aliados e parceiros da NATO não ceder nos princípios da liberdade e do respeito pelo direito internacional, apelando ao diálogo, mas demonstrando total determinação numa resposta adequada a uma eventual agressão militar, mesmo que isso signifique adiar a tal esperança de uma recuperação económica almejada para este ano novo.

WHISTLEBLOWING EM PORTUGAL: AMEAÇA OU OPORTUNIDADE PARA AS ORGANIZAÇÕES?
Espera-se que, em muitos casos, o whistleblowing possa ajudar a cortar o mal pela raiz, travando a tempo a escalada de potenciais crises catastróficas que levem à ruína de empresas, como aconteceu com o BES, em Portugal, ou o Wirecard, na Alemanha.